发展通道：

        联合动力将本企业的所有岗位分为管理、职能、技术、市场、生产操作五大岗位序列。同时，依据岗位责任大小、难易程度的高低、任职资格条件的不同区分出从低到高的岗位层次，构成相应的员工职业发展的阶梯。五通道发展机制，拓宽了员工的职业发展空间，激励员工在本专业领域做精做深，以创造更大的绩效。

职业培训：

        联合动力拥致力于构建学习型组织，为员工设计不同类型和层次的培训项目，为公司发展和员工成长提供学习解决方案。公司强调全员学习、终生学习、团队学习，强调工作学习化、学习工作化，从而使员工不断获得新的行为方式和工作技能。